Beispiele für Unternehmenswerte: 15 Werte + Tipps zur Umsetzung

Sie wollen das denkbar beste Unternehmen aufbauen. Und hierfür sollten Sie überzeugende Unternehmenswerte entwickeln.

Unternehmenswerte sind nicht nur eine nette Dreingabe, sie sind der Motor für Veränderungen, erhöhen die Mitarbeiterbindung und steigern die Produktivität. Die Ausarbeitung erfordert jedoch Zeit und Energie. Hier erfahren Sie, warum Unternehmenswerte wichtig sind, und wie Sie für Ihr Unternehmen eigene Werte erarbeiten können.

Was sind Unternehmenswerte?

Unternehmenswerte sind die zentralen Grundprinzipien und Leitlinien, die festlegen, wie ein Unternehmen arbeitet, zusammenarbeitet und mit dem Wohlbefinden seiner Mitarbeiter umgeht. Sie geben den Ton für Verantwortung und Zusammenarbeit vor und dienen als Wegweiser zur Orientierung im Unternehmen.

Unternehmenswerte steigern die Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit, indem sie Teammitgliedern das Gefühl geben, geschätzt zu werden. Ähnlich wie ein überzeugendes Vision Statement richten sie das Team auf gemeinsame Verhaltensstandards aus.

Die Bedeutung von Unternehmenswerten

Unternehmenswerte sind nicht nur Schlagworte, die auf der „Über uns"-Seite Ihres Unternehmens gut klingen. Die Festlegung, und vor allem die Umsetzung, klarer Unternehmenswerte hat echte Vorteile. Einer LinkedIn-Umfrage (auf Englisch) zufolge sind 71 % der Berufstätigen bereit, eine Gehaltskürzung in Kauf zu nehmen, um für ein Unternehmen zu arbeiten, dessen Werte sie teilen.

Ein Beispiel dafür liefert Viessmann: Das deutsche Energieunternehmen setzt auf bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Transparenz als zentrale Unternehmenswerte. „Asana unterstützt unsere bereichsübergreifenden Teams dabei, hochgradig transparent zu arbeiten", so das Unternehmen. Erfahren Sie mehr darüber, wie Viessmann mit Asana arbeitet. Demo ansehen

Überzeugende Unternehmenswerte:

• Aufbau einer soliden Unternehmenskultur

• Maßstäbe für die funktionsübergreifende Zusammenarbeit setzen

• Steigerung der Akzeptanz im Team

• Erhöhung der Mitarbeiterbindung (auf Englisch) und des Mitarbeiterengagements

• Den Teammitgliedern eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Ziel vermitteln

• Entscheidungsfindung stärken

• Teamwork fördern

Die vier Arten von Unternehmenswerten

Nicht alle Unternehmenswerte sind gleich. Der Managementexperte Patrick Lencioni unterscheidet vier Arten von Werten, die Unternehmen dabei helfen, ihre Wertestruktur gezielt aufzubauen:

• Kernwerte (Core Values): Die grundlegenden Überzeugungen, die tief in der DNA des Unternehmens verankert sind. Sie verändern sich kaum und prägen die gesamte Unternehmenskultur.

• Angestrebte Werte (Aspirational Values): Werte, die ein Unternehmen noch nicht vollständig lebt, aber bewusst entwickeln möchte, um künftig erfolgreich zu sein.

• Grundvoraussetzungen (Permission-to-play Values): Minimale Verhaltensstandards, die von jedem Mitarbeiter erwartet werden, etwa Integrität oder Respekt. Sie unterscheiden ein Unternehmen nicht von anderen, sind aber unverzichtbar.

• Zufällige Werte (Accidental Values): Verhaltensweisen, die sich im Laufe der Zeit organisch entwickelt haben, ohne bewusst gewählt worden zu sein. Sie können positiv oder negativ sein und sollten regelmäßig hinterfragt werden.

Diese Unterscheidung hilft Ihnen, Ihre bestehenden Werte einzuordnen und gezielt weiterzuentwickeln.

5 entscheidende Elemente für überzeugende Unternehmenswerte

Wenn Sie Unternehmenswerte definieren oder aktualisieren möchten, sollten Sie folgende fünf Punkte beachten, die sicherstellen, dass Sie erfolgreiche Werte entwickeln:

1. Stimmen Sie Ihre Grundwerte auf Ihre Unternehmenskultur ab

Die Versuchung kann groß sein, die Werte eines anderen Unternehmens zu sehen und sie zu kopieren. Die Werte Ihres Unternehmens sollten jedoch einzigartig für Ihr Unternehmen sein. Diese Werte passen nicht für alle, vielmehr sollen Ihre Unternehmenswerte die einzigartigen Leitlinien Ihres Unternehmens widerspiegeln.

2. Stützen Sie Ihre Unternehmenswerte auf reale Werte

Die Unternehmenswerte stellen letztlich eine Reihe von Grundprinzipien dar, die Ihre Mitarbeiter verkörpern sollen. Bei der Festlegung der Grundwerte sollten Sie die Punkte berücksichtigen, die für Ihr Team am wichtigsten sind. Dazu gehören Punkte wie Wissbegierde, Ehrlichkeit, Vertrauen oder Transparenz, um nur einige zu nennen.

3. Erarbeiten Sie die Werte gemeinsam mit Ihrem Team

Nicht umsonst lautet einer unserer Werte bei Asana „Solve it Together". Wir finden, der beste Weg, die zentralen Werte Ihres Unternehmens zu ermitteln, ist, sie gemeinsam zu erarbeiten. Anstatt Unternehmenswerte vorzugeben, sollten Sie ein Brainstorming im Team veranstalten. Sie werden feststellen, dass die gemeinsame Erarbeitung von Werten mit dem gesamten Team aussagekräftiger ist als Werte, die Sie lediglich als Führungsteam auswählen. Indem Sie das Team in den Prozess der Werteerstellung einbeziehen, gewinnen Sie automatisch an Akzeptanz und steigern die Moral des Teams.

4. Lassen Sie Eigenartigkeiten zu

Da Unternehmenswerte ja Teil der Unternehmenskultur sein sollen, sollten Sie sich auch nicht scheuen, diese ein wenig skurril zu gestalten. Setzen Sie auf das, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, und bringen Sie diese Elemente auch in Ihren Unternehmenswerten zum Ausdruck.

Wir bei Asana nehmen uns auch das zu Herzen. Unser Wert „Start with Heart" zeigt, dass wir jeder Interaktion mit Empathie und Respekt begegnen und unser Unternehmen nicht nur zum Erfolg führen, sondern auch Spaß dabei haben möchten.

In diesem Sinne sollten Sie Skurrilität jedoch nicht um der Skurrilität willen erzwingen. Wenn Ihr Unternehmen eher ein sachliches Auftreten hat (und Ihre Mitarbeiter das am Arbeitsplatz schätzen), könnte die Festlegung skurriler Werte den Teammitgliedern das Gefühl geben, dass sie nicht ganz dazugehören.

5. Nicht übertreiben

Idealerweise sollten Ihre Unternehmenswerte Begriffe sein, die Ihre Mitarbeiter sofort wiedererkennen. Hierzu sollten Sie weder zu viele Werte festlegen, noch diese zu komplex formulieren und mit Fachjargon überfrachten. Beschränken Sie sich auf höchstens 10 Werte, und drücken Sie sich dabei nach Möglichkeit einfach und leicht verständlich aus.

Unternehmenswerte im Alltag verankern

Unternehmenswerte entfalten ihre volle Wirkung erst, wenn sie im täglichen Arbeitsalltag spürbar sind. Die folgenden Ansätze helfen Ihnen, Werte von der Wand ins Handeln zu bringen:

• Werte-Check-ins: Starten Sie Team-Meetings mit einer kurzen Reflexion: Welcher Unternehmenswert hat Ihre Arbeit in der letzten Woche besonders geprägt?

• Entscheidungsleitfragen: Nutzen Sie Ihre Werte als Entscheidungsfilter. Fragen Sie bei wichtigen Weichenstellungen: Steht diese Entscheidung im Einklang mit unseren Kernwerten?

• Story-Sammlung: Dokumentieren Sie konkrete Beispiele, in denen Teammitglieder Werte vorbildlich gelebt haben, und teilen Sie diese regelmäßig im Unternehmen.

• Onboarding-Integration: Machen Sie Unternehmenswerte zum festen Bestandteil des Onboardings, damit neue Mitarbeiter von Anfang an verstehen, was Ihr Unternehmen antreibt.

Wie das in der Praxis aussieht, zeigt STAUFF Hydraulik: Das deutsche Fertigungsunternehmen nutzt Asana, um seine werteorientierte Unternehmenskultur durch OKR-Tracking systematisch in den Arbeitsalltag zu integrieren. Das Ergebnis: 45 Arbeitstage pro Jahr eingespart durch Automatisierung, 65 % mehr Transparenz und 93 Teams, die heute mit Asana arbeiten. Erfahren Sie mehr darüber, wie STAUFF mit Asana arbeitet. Demo ansehen

Mit einem Work-Management-Tool wie Asana können Sie werteorientierte Initiativen nachverfolgen und transparent machen. Und mit AI Teammates automatisieren Sie wiederkehrende Workflows, sodass Ihr Team mehr Zeit für das hat, was wirklich zählt, die gelebte Umsetzung Ihrer Werte. Asana bietet über 30 vorgefertigte AI Agents für Marketing, Operations, IT und Produktentwicklung, die dank gemeinsamem Gedächtnis, Governance und Audit-Trails vom ersten Tag an einsatzbereit sind.

Unternehmenswerte bei Asana

Bei Asana gehen wir an die Unternehmenskultur genauso heran wie an unser Produkt, in dem Bewusstsein, dass deren erfolgreiche Entwicklung Zeit und Investitionen erfordert. Genau wie unser Produkt sind auch die Unternehmenswerte nicht endgültig, sondern werden kontinuierlich weiterentwickelt, damit sie für unser Team relevant bleiben. Unternehmenswerte sind ein wichtiger Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur, nicht nur Worte auf einem Motivationsposter.

Gemeinsam entwickeln wir eine bessere Arbeitsweise und zeigen der Welt, dass es möglich ist, sowohl ein Produkt als auch eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Transparenz, Vertrauen und Inklusion fördern.”

Überzeugende Unternehmenswerte lassen sich nur dann formulieren, wenn alle Teammitglieder dahinterstehen. Als wir vor einigen Jahren unsere Unternehmenswerte überarbeiteten, stand nicht das Führungsteam an der Spitze des Prozesses. Stattdessen führten einzelne Teammitglieder die Abstimmung auf die Werte an, die uns wichtig waren. Dabei sind wir bei folgenden sechs Werten gelandet:

1. Know your Customer. Wir beginnen immer bei unseren Kunden. Wir hören genau zu, um ihre Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele zu verstehen, und entwickeln Lösungen, die sie wirklich begeistern.

2. Cut to the Core. Komplexe Probleme erfordern klares Denken. Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche, vereinfachen Komplexität und handeln mit Klarheit und Überzeugung.

3. Get to Beta. Fortschritt schlägt Perfektion. Wir liefern begeisternde Lösungen schnell, lernen schnell und verbessern uns durch Feedback aus der Praxis.

4. Solve it Together. Wir lösen Probleme gemeinsam. Wir arbeiten frühzeitig zusammen, beziehen die richtigen Personen ein und vertrauen einander, den besten Weg zu finden.

5. Act Like You Own It. Wir übernehmen Verantwortung, individuell und gemeinsam. Uns liegt unsere Arbeit, unsere Ressourcen und die Wirkung, die wir erzielen, am Herzen. Wir packen an, was verbessert werden muss.

6. Start with Heart. Wie wir arbeiten, ist genauso wichtig wie das, was wir schaffen. Wir begegnen jeder Interaktion mit Empathie, Respekt und dem aufrichtigen Wunsch zu verstehen.

15 Beispiele für inspirierende Unternehmenswerte

Bevor Sie sich an die Ausarbeitung Ihrer eigenen Unternehmenswerte machen, werfen Sie einen Blick auf die Werte einiger der größten Unternehmen der Welt.

Wir haben diese Beispiele in drei Kategorien eingeteilt: einzigartig, plakativ und geradlinig. So können Sie sich orientieren, welche Art von Werten am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Einzigartige Unternehmenswerte

Einzigartige Unternehmenswerte sind nur für ein bestimmtes Unternehmen sinnvoll. Das können Wortspiele oder Insider-Witze sein oder Werte, die sich auf bestimmte Produkteigenschaften beziehen.

Airbnb

Grundwerte (auf Englisch)

• Verfechter der Mission: Wir haben uns mit unserer Community zusammengeschlossen, um eine Welt zu schaffen, in der jeder überall zu Hause sein kann.

• Gastgeber sein: Wir sind fürsorglich, offen und motivierend für alle, mit denen wir arbeiten.

• Offen für Abenteuer: Neugierde, Offenheit und die Überzeugung, dass jeder Mensch wachsen kann, sind unser Antrieb.

• Die Dinge anpacken: Wir sind entschlossen und kreativ bei der Umsetzung unserer kühnen Ambitionen in die Realität

LinkedIn

Unsere Werte

• Mitglieder gehen vor

• Beziehungen zählen

• Offen, ehrlich und konstruktiv sein

• Zu Spitzenleistungen anspornen

• Intelligent Risiken eingehen

• Sich wie ein Verantwortlicher von #OneLinkedIn verhalten

• Diversität, Inklusion und Zugehörigkeitsgefühl verkörpern

United Airlines

Unsere Werte (auf Englisch)

• We fly right

• We fly friendly

• We fly together

• We fly above & beyond

Wikimedia Foundation

Die Leitprinzipien der Wikimedia Foundation

• Freiheit und Open Source

• Jedem Menschen dienen

• Transparenz

• Verantwortlichkeit

• Verwaltung

• Geteilte Leistung

• Internationalismus

• Redefreiheit

• Unabhängigkeit

Plakative Unternehmenswerte

Eines werden Sie bei diesen nächsten Werten feststellen: Sie verkörperten etwas Persönliches und Einzigartiges. Einige von ihnen wären vielleicht sogar umstritten, wenn Sie sie für Ihr Unternehmen übernehmen würden. Das ist ein wesentlicher Teil dessen, was sie zu zentralen Werten für das jeweilige Unternehmen macht und warum wir sie in diese Liste aufgenommen haben.

Google

10 Dinge, von denen wir wissen, dass sie stimmen (auf Englisch)

1. Der Nutzer steht an erster Stelle, alles Weitere folgt von selbst.

2. Es ist am besten, eine Sache so richtig gut zu machen.

3. Schnell ist besser als langsam.

4. Demokratie im Internet funktioniert.

5. Man sitzt nicht immer am Schreibtisch, wenn man eine Antwort benötigt.

6. Geld verdienen, ohne jemandem damit zu schaden

7. Irgendwo gibt es immer noch mehr Informationen.

8. Informationen werden über alle Grenzen hinweg benötigt.

9. Seriosität braucht keinen Anzug.

10. Gut ist nicht gut genug.

Vox Media

Die Unternehmenswerte von Vox Media

• Leidenschaft fördern

• Inklusiv sein

• Ehrgeizig sein

• Gut zusammenarbeiten

• Qualität fordern und fördern

• Respekt für alle

• Risiken eingehen

• Veränderung leben

• Würdigen und loben

Zappos

Woran wir uns orientieren (auf Englisch)

• WOW durch Wissenschaft

• Den Wandel annehmen und vorantreiben

• Für Spaß und ein bisschen Verrücktheit sorgen

• Abenteuerlustig, kreativ und aufgeschlossen sein

• Wachstum und Lernen anstreben

• Durch Kommunikation offene und ehrliche Beziehungen aufbauen

• Einen positiven Team- und Familiengeist aufbauen

• Mit weniger mehr erreichen

• Leidenschaftlich und entschlossen sein

• Bescheiden sein

Glassdoor

Der Unternehmenskultur-Kodex von The Glassdoor

• Transparenz

• Innovationsfähigkeit

• Gute Menschen

• Mut

Geradlinige Unternehmenswerte

Etablierte oder eher traditionelle Unternehmen haben in der Regel einfache Unternehmenswerte, die weniger skurril sind als die, die wir bisher gesehen haben. Das macht sie nicht besser oder schlechter, diese Unternehmen definieren einfach Werte, die ihre Unternehmenskultur widerspiegeln.

Microsoft

Unsere Unternehmenswerte

• Respekt: Wir betrachten die Gedanken, Gefühle und Hintergründe anderer Personen als gleichwertig mit unseren eigenen.

• Integrität: Wir sind ehrlich, ethisch und vertrauenswürdig.

• Rechenschaftspflicht: Wir übernehmen die volle Verantwortung für unsere Entscheidungen, Handlungen und Ergebnisse.

Salesforce

Was uns vereint, bringt uns voran (auf Englisch)

• Vertrauen

• Erfolg bei den Kunden

• Innovationsfähigkeit

• Gleichberechtigung

Sony Music

Unternehmenswerte

• Träume und Neugier

• Diversität

• Integrität und Aufrichtigkeit

• Nachhaltigkeit

Netflix

Echte Werte (auf Englisch)

• Urteilsvermögen

• Kommunikation

• Neugier

• Mut

• Leidenschaft

• Selbstlosigkeit

• Innovation

• Inklusion

• Integrität

• Wirkung

Coca Cola

Schwerpunkte unserer Verhaltensweisen

• Neugierde

• Stärke

• Inklusion

• Agilität

So setzen Sie Ihre Unternehmenswerte erfolgreich um

Überzeugende Unternehmenswerte zu definieren ist ein wichtiger erster Schritt, doch der wahre Erfolg liegt in der konsequenten Umsetzung im Arbeitsalltag.

Bereit, den nächsten Schritt zu gehen? Jetzt beginnen und mit Asana Ihre Unternehmenswerte in konkrete Initiativen verwandeln.

Häufig gestellte Fragen