Два года назад я искал новые возможности, поэтому начал свой последний поиск работы с изучения ряда компаний различных размеров и типов. Чтобы упростить этот процесс, я составил список того, что я искал:
Интересные технические задачи, которые предстоит решить
Высококвалифицированные участники команды для совместной работы
Возможность создать что-то, чем будут пользоваться миллионы людей
Хотя эти аспекты всегда были важны для меня, сейчас, когда я нахожусь на другом этапе своей карьеры, я ищу и другие вещи. Я решила рассказать о том, что я искала в последний раз, и о том, что мне посчастливилось найти, работая в Asana.
Для меня соответствие ценностям команды — то, как принимаются решения всей командой и какие аспекты командной работы являются приоритетными при выборе компромиссов, — является самым важным фактором в поиске команды, которая мне подойдёт. Помимо соответствия ценностям компании, важно найти организацию, которая воплощает свои ценности и применяет их на практике.
Есть несколько ценностей Asana, которые находят у меня особый отклик. Благодаря нашей ценности осознанности и саморефлексии мы стремимся понять, что мы делаем в любой момент времени и как это соотносится с нашими намерениями. Рассматривая нашу команду как коллектив равных, мы стараемся обеспечить каждому человеку поддержку со стороны участников команды, чтобы он мог выйти на новый уровень в инжиниринге. Я многому научился, взаимодействуя со всеми членами команды, независимо от их опыта, во многом благодаря тому, что мы уделяем особое внимание наставничеству как в рамках формальных, так и неформальных отношений между коллегами. Когда я присоединилась к команде, у меня был официальный наставник, и с тех пор я также многому научилась, наставляя как стажёров, так и штатных инженеров.
Наша команда инженеров также пришла к определённому набору ценностей в ходе совместной работы. Конечно, ценности в разных командах и компаниях будут отличаться, и поиск тех, которые вам близки, является важным шагом к нахождению должности, на которой вы будете чувствовать себя реализованным.
В то время как в некоторых организациях может быть прописана традиционная траектория карьеры, в Asana существует несколько путей к успеху в качестве инженера, каждый из которых предлагает возможности для руководства:
Индивидуальный исполнитель: индивидуальные исполнители в основном разрабатывают и внедряют программное обеспечение. У них есть возможность углубить свои технические знания и поделиться ими со своей командой.
Руководитель программы: помимо работы индивидуального сотрудника, руководители программ оказывают всем членам своей команды поддержку, необходимую для максимально эффективной работы. Это может включать консультирование по вопросам дизайна и лучшим практикам инжиниринга, помощь людям в достижении прогресса и т. д.
Руководитель: руководители — это опытные инженеры, которые уделяют основное внимание поддержке людей, их карьерному росту и ускорению развития членов своей команды. Во многих случаях они также являются руководителями программ.
Каждому инженеру рекомендуется изучить, какие роли соответствуют его долгосрочным целям, которые могут меняться со временем. Многие инженеры в Asana переходили между всеми тремя ролями, внося свой вклад там, где они могут оказать наибольшее влияние или максимально расширить свои знания.
Важный аспект роста в качестве лидера, независимо от должности, — это принятие на себя ответственности и решений. Что меня привлекло в Asana, так это то, что там уже давно внедрена система распределения по сферам ответственности, которая даёт каждому возможность руководить.
В какой-то момент моей карьеры мне нравилось проводить большую часть времени в офисе, из-за чего я пренебрегал другими факторами, влияющими на моё общее счастье. Сейчас для меня по-прежнему важно, чтобы работа шла хорошо, но я также сосредоточился на развитии всех других аспектов жизни, помимо работы, включая моё физическое и психическое благополучие.
На моей нынешней должности я вижу, как Дастин, наш генеральный директор, подаёт пример баланса между работой и личной жизнью, что имеет смысл для меня как для инженера. Я видел, как инженеры в 10 раз повышают свою продуктивность, работая более рационально благодаря лучшим практикам инжиниринга, и по сравнению с этим 60-часовая рабочая неделя кажется неэффективной. Мне также помогают здоровое питание, беседы о питании и психическом здоровье, групповая йога и медитация, профессиональный коучинг и тренинги для руководства. В результате создаётся устойчивая и здоровая среда, а также более сильная команда.
Наконец, я понял, что для того, чтобы быть довольным своей должностью, мне нужно доверять общему направлению, в котором движется компания, и тому, как её руководители принимают решения. Для меня это означает, что они используют свой опыт и принципы, чтобы принимать решения, которые наилучшим образом способствуют благополучию работников, одновременно служа миссии компании. Я видел, как лидеры Asana завоёвывают это доверие, демонстрируя прозрачность искренним образом, например, обсуждая такие темы, как детали привлечения инвестиций или финансы компании, в необычно широком объёме.
Я считаю, что в современном мире, где те, кто создаёт компании, могут в конечном итоге обрести огромное влияние, очень важно, какие они люди. Поведение лидеров говорит о многом. Дастин, один из основателей нашей компании, передал своё состояние благотворительной организации, которую он основал, а Джей Ар, другой наш соучредитель, еженедельно выделяет «приёмные часы», чтобы любой работник мог поговорить с ним на любую тему, связанную с работой или нет. Результатом этого является культура эмпатии, которая проявляется во многом и влияет на все аспекты работы здесь.
Независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь, понимание своих приоритетов в начале поиска работы может помочь вам найти должность и компанию, где вы сможете максимально эффективно выполнять свою работу. Какие аспекты, по вашему мнению, были наиболее важными при поиске подходящей вакансии? Буду рад узнать о них в комментариях.
Если эти аспекты Asana вам близки, узнайте больше о нашей культуре или посмотрите открытые вакансии.