Por que decidi continuar a minha carreira na Asana

Há dois anos, eu estava procurando uma nova oportunidade, então comecei minha busca de emprego mais recente explorando várias empresas de diferentes tamanhos e tipos. Para ajudar nesse processo, fiz uma lista do que estava procurando:

• Problemas técnicos interessantes para resolver

• Colegas de equipe altamente capazes para trabalhar em conjunto

• A oportunidade de construir algo usado por milhões de pessoas

Embora esses aspectos sempre tenham sido importantes para mim, também há outros que procuro agora que estou em uma fase diferente da minha carreira. Gostaria de compartilhar o que eu estava procurando na minha busca mais recente e o que tenho a sorte de ter encontrado ao trabalhar na Asana.

Alinhamento de valores

Para mim, o alinhamento com os valores de uma equipe — como as decisões são tomadas em equipe e quais aspectos do trabalho em equipe são priorizados quando há concessões — é o fator mais importante para encontrar uma equipe que seja adequada. Além de estar alinhado com os valores de uma empresa, é importante encontrar uma organização que incorpore os seus valores e os coloque em prática.

Há vários valores da Asana com os quais me identifico especialmente. Por meio do nosso valor de atenção plena e autorreflexão, procuramos entender o que estamos fazendo em determinado momento e como isso se alinha às nossas intenções. Ver a nossa equipe como um coletivo de colegas significa que tentamos garantir que cada pessoa receba o apoio dos membros da sua equipe para alcançar o próximo nível como engenheira. Aprendi muito ao interagir com todos os membros da equipe, independentemente do nível de experiência, em grande parte graças à nossa ênfase na mentoria por meio de relacionamentos formais e informais entre colegas. Eu tinha um mentor formal quando entrei na equipe e, desde então, também aprendi muito ao orientar estagiários e engenheiros em tempo integral.

A nossa equipe de engenharia também chegou a um conjunto de valores ao longo do trabalho em conjunto. É claro que os valores variam entre diferentes equipes e empresas, e encontrar aqueles com os quais você se identifica é um passo essencial para encontrar uma função na qual você se sinta realizado.

Oportunidades de liderança

Embora uma trajetória de carreira tradicional possa ser mapeada em algumas organizações, na Asana há vários caminhos para o sucesso como engenheiro, cada um oferecendo maneiras de demonstrar liderança:

• Colaborador individual: os colaboradores individuais se dedicam principalmente a projetar e implementar softwares. Eles têm a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos técnicos e compartilhá-los com a equipe.

• Líder de programa: além do trabalho de colaborador individual, os líderes de programa dão a todos na sua equipe o apoio de que necessitam para realizar o melhor trabalho possível. Isso pode envolver aconselhamento sobre decisões de design e boas práticas de engenharia, ajudar as pessoas a progredir, e assim por diante.

• Gestor: os gestores são engenheiros experientes que se concentram em apoiar as pessoas, no crescimento da carreira delas e em acelerar o crescimento dos membros da equipe. Em muitos casos, eles também são líderes de programa.

Cada engenheiro é incentivado a explorar quais funções se adequam às suas metas de longo prazo, que podem mudar com o tempo. Muitos engenheiros da Asana passaram por todas as três funções, contribuindo onde podem causar o maior impacto ou maximizar o seu aprendizado.

Uma parte importante do crescimento como líder, independentemente da função, é assumir responsabilidades e tomar decisões. Uma coisa que me atraiu para a Asana foi a implementação de áreas de responsabilidade, que existe há mais tempo e oferece a todos uma oportunidade de liderança.

Ênfase no bem-estar

Em um determinado momento da minha carreira, eu gostava de passar a maior parte do tempo no escritório, o que me levou a negligenciar outros fatores da minha felicidade geral. Hoje em dia, ainda é importante para mim que o trabalho corra bem, mas também me concentrei em cultivar todos os outros aspectos da vida além do trabalho, incluindo o meu bem-estar físico e mental.

No meu cargo atual, vi Dustin, o nosso CEO, dar o exemplo de equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional, o que faz sentido para mim como engenheira. Tenho visto engenheiros serem 10 vezes mais produtivos ao trabalhar de forma mais inteligente por meio de boas práticas de engenharia, o que faz com que as semanas de 60 horas pareçam ineficientes em comparação. Também me beneficio de refeições saudáveis, palestras sobre nutrição e saúde mental, ioga e meditação em grupo, assessoria pessoal profissional e treinamento de liderança. O resultado é um ambiente sustentável e saudável, além de criar uma equipe mais forte.

Confiança na liderança

Por fim, aprendi que, para ser feliz em uma função, preciso confiar na direção geral que a empresa está tomando e na forma como os seus líderes tomam decisões. Para mim, isso significa aproveitar as experiências e os princípios deles para tomar as melhores decisões para o bem-estar dos funcionários, ao mesmo tempo em que cumprem a missão da empresa. Tenho visto os líderes da Asana conquistarem essa confiança ao demonstrarem transparência de uma maneira genuína, por exemplo, ao discutirem assuntos como detalhes da captação de recursos ou as finanças da empresa em um grau incomum.

Na minha opinião, no mundo de hoje, em que quem abre uma empresa pode acabar exercendo uma enorme influência, é muito importante o tipo de pessoa que é. A conduta dos líderes diz muito. Dustin, nosso cofundador, dedicou a sua riqueza a uma organização filantrópica que ele fundou, enquanto JR, nosso outro cofundador, agenda “horários de expediente” semanais para que qualquer funcionário possa conversar com ele sobre qualquer assunto, seja relacionado ao trabalho ou não. O resultado é uma cultura de empatia que se manifesta de várias formas e afeta todos os aspectos do trabalho aqui.

Independentemente do estágio da sua carreira, entender as suas prioridades ao iniciar uma busca por emprego pode ajudar a guiar você em direção a uma função e a uma empresa onde possa fazer o seu melhor trabalho. Quais foram os aspectos que você considerou mais importantes para encontrar uma boa opção? Eu adoraria ouvir sobre eles nos comentários.

Se você se identifica com esses aspectos da Asana, saiba mais sobre a nossa cultura ou confira as nossas vagas de emprego abertas.