Alasan saya memutuskan untuk melanjutkan karier di Asana

Dua tahun lalu saya mencari peluang baru, jadi saya memulai pencarian pekerjaan terbaru saya dengan menelusuri sejumlah perusahaan dengan berbagai ukuran dan jenis. Untuk membantu proses ini, saya membuat daftar hal yang saya cari:

• Masalah teknis yang menarik untuk ditangani

• Rekan tim yang sangat cakap untuk bekerja bersama

• Kesempatan untuk membangun sesuatu yang digunakan oleh jutaan orang

Meskipun hal-hal ini selalu penting bagi saya, ada juga aspek lain yang saya cari sekarang karena saya berada pada tahap yang berbeda dalam karier saya. Saya pikir saya akan membagikan apa yang saya cari dalam pencarian terbaru saya, dan apa yang saya rasa beruntung dapat saya temukan dengan bekerja di Asana.

Keselarasan nilai

Bagi saya, keselarasan dengan nilai-nilai tim—bagaimana keputusan dibuat sebagai tim dan aspek kerja tim mana yang diprioritaskan saat dilakukan kompromi—adalah faktor terpenting dalam menemukan tim yang akan cocok. Selain selaras dengan nilai-nilai perusahaan, penting untuk menemukan organisasi yang mewujudkan nilai-nilai mereka dan mempraktikkannya.

Ada beberapa nilai Asana yang sangat selaras dengan saya. Melalui nilai kesadaran penuh dan refleksi diri, kami berusaha memahami apa yang kami lakukan pada momen tertentu dan bagaimana hal itu selaras dengan niat kami. Melihat tim kami sebagai kumpulan rekan kerja berarti kami berusaha memastikan setiap orang didukung oleh anggota timnya untuk naik ke level berikutnya sebagai seorang insinyur. Saya telah belajar banyak dari berinteraksi dengan semua orang dalam tim, terlepas dari seberapa berpengalaman mereka, sebagian besar berkat penekanan kami pada bimbingan melalui hubungan rekan sejawat formal dan informal. Saya memiliki mentor resmi ketika bergabung ke tim dan sejak itu juga telah belajar banyak dengan membimbing magang dan teknisi penuh waktu.

Tim teknik kami juga telah mencapai satu set nilai selama bekerja sama. Tentu saja, nilai-nilai di berbagai tim dan perusahaan akan berbeda-beda, dan menemukan nilai-nilai yang selaras dengan Anda adalah langkah penting untuk menemukan peran yang akan membuat Anda merasa puas.

Peluang untuk kepemimpinan

Meskipun lintasan karier tradisional mungkin dipetakan di beberapa organisasi, di Asana ada banyak jalur menuju kesuksesan sebagai seorang insinyur, yang masing-masing menawarkan cara untuk menunjukkan kepemimpinan:

• Kontributor Perorangan: IC utamanya merancang dan mengimplementasikan perangkat lunak. Mereka memiliki kesempatan untuk memperdalam keahlian teknis mereka dan membagikan keahlian tersebut kepada Tim mereka.

• Pimpinan Program: Selain pekerjaan IC, PL memberikan dukungan yang dibutuhkan semua orang di timnya untuk melakukan pekerjaan terbaiknya. Ini dapat mencakup pemberian saran tentang keputusan desain dan praktik terbaik teknik, membantu orang membuat progres, dan seterusnya.

• Manajer: Manajer adalah insinyur berpengalaman yang berfokus pada mendukung orang, pertumbuhan karier mereka, dan mempercepat pertumbuhan anggota tim mereka. Dalam banyak kasus, mereka juga PL.

Setiap teknisi didorong untuk mengeksplorasi peran mana yang sesuai dengan gol jangka panjang mereka, yang dapat berubah seiring waktu. Banyak teknisi di Asana telah berpindah di antara ketiga peran tersebut, berkontribusi di tempat mereka dapat berdampak paling besar atau memaksimalkan pembelajaran mereka.

Bagian penting dari pertumbuhan sebagai pemimpin, apa pun perannya, adalah memikul tanggung jawab dan pengambilan keputusan. Satu hal yang membuat saya tertarik pada Asana adalah implementasi Area Tanggung Jawab yang sudah berlangsung paling lama, yang memberi setiap orang peluang untuk kepemimpinan.

Penekanan pada kesejahteraan

Pada satu titik dalam karier saya, saya senang menghabiskan sebagian besar waktu saya di kantor, yang menyebabkan saya mengabaikan faktor-faktor lain dalam kebahagiaan saya secara keseluruhan. Saat ini, saya tetap menganggap penting bahwa pekerjaan berjalan dengan baik, tetapi saya juga berfokus untuk mengembangkan semua aspek kehidupan lainnya di luar pekerjaan, termasuk kesejahteraan fisik dan mental saya.

Dalam peran saya saat ini, saya telah melihat Dustin, CEO kami, memberikan contoh untuk keseimbangan kehidupan kerja, yang masuk akal bagi saya sebagai seorang insinyur Teknik. Saya telah melihat para insinyur menjadi 10 kali lebih produktif dengan bekerja lebih cerdas melalui praktik terbaik Teknik, yang membuat 60 jam kerja per minggu tampak tidak efisien jika dibandingkan. Saya juga mendapatkan manfaat dari makanan sehat, diskusi tentang nutrisi dan kesehatan mental, yoga dan meditasi kelompok, coaching profesional, dan pelatihan kepemimpinan. Hasilnya adalah lingkungan yang berkelanjutan dan sehat, selain menciptakan tim yang lebih kuat.

Kepercayaan pada kepemimpinan

Terakhir, agar bahagia dalam suatu peran, saya telah belajar bahwa saya perlu memercayai arah keseluruhan yang diambil perusahaan dan cara para pemimpinnya mengambil keputusan. Bagi saya, itu berarti memanfaatkan pengalaman dan prinsip mereka untuk membuat keputusan yang terbaik bagi kesejahteraan pegawai mereka sembari melayani misi perusahaan. Saya telah melihat para pemimpin Asana mendapatkan kepercayaan ini dengan menunjukkan transparansi secara tulus, misalnya dengan membahas topik seperti detail penggalangan dana atau keuangan perusahaan hingga tingkat yang tidak biasa.

Saya berpendapat bahwa di dunia saat ini, di mana mereka yang memulai perusahaan pada akhirnya dapat memiliki pengaruh yang sangat besar, sangat penting untuk mengetahui seperti apa mereka. Cara para pemimpin berperilaku mengatakan banyak hal. Dustin, co-founder kami, telah menyumbangkan kekayaannya kepada organisasi filantropi yang ia dirikan, sementara JR—co-founder kami yang lain—menjadwalkan “jam kantor” mingguan bagi setiap Pegawai untuk berbicara dengannya tentang topik apa pun, baik terkait pekerjaan maupun tidak. Hasilnya adalah budaya empati yang terwujud dalam banyak cara dan memengaruhi semua aspek bekerja di sini.

Terlepas dari tahap karier Anda, memahami prioritas Anda saat memulai pencarian pekerjaan dapat membantu memandu Anda menuju peran dan perusahaan tempat Anda dapat melakukan pekerjaan terbaik. Apa aspek yang menurut Anda paling penting dalam menemukan pekerjaan yang cocok? Saya ingin mendengarnya di dalam komentar.

Jika Anda merasa cocok dengan aspek-aspek Asana ini, pelajari selengkapnya tentang budaya kami atau lihat lowongan pekerjaan kami yang terbuka .